תהליכי פיתוח של תוכנה ומערכות משולבות מחייבים עבודה עקבית ומסונכרנת. ישנן מספר שיטות פיתוח שניתן לעבוד בהן בהתאם לארגון ולפרויקט. זמני פיתוח מתארכים, כמות באגים גדולה או סבבי גרסאות מתמשכים הם אינדיקציה טובה שהשיטה לא מתאימה או שאינה מיושמת כהלכה. סקר נהלי פיתוח ומבנה ארגוני, ימפה את שיטות העבודה הקיימות בנוהל והלכה למעשה. יאתר את צווארי הבקבוק, צמתי אי הסנכרון, בעיות במבנה הארגוני ונקודות כשל אחרות בתהליך הפיתוח. דוח ממצה ימליץ על השינויים הנדרשים בגבולות הארגון והפרויקט.

ייזום, ניהול והקמת חברות טכנולוגיה

בחיי היזם והמנהל בחברות טכנולוגיה, ניצבות מידי יום דילמות מתחומים שונים שלהן נדרשת התייחסות. במקרים רבים זו תהיה ההתמודדות הראשונה של הצוות הניהולי. ייעוץ נקודתי מבעל ניסיון רב-תחומי יכול לעזור לחברה לצלוח בהצלחה את האתגרים. הייעוץ כולל את כל רבדי הפעילות: הגדרת המוצר והמסר, פרזנטציות, תוכנית עסקית, שיווק, אסטרטגיית IP, גיוס הון, שותפויות, משקיעים, מייסדים וכ"ו.